| 第1单元 领导概述 掌握领导的概念，认识领导的特点、明确领导与管理的区别；理解领导的基本职能、领导的地位与作用、领导活动的基本内容等。 1.1领导的概念与特点 1.2领导的本质（重点） 1.3领导与管理的辨识（难点） 1.4领导的职能（重点） 1.5领导在社会组织中的地位和作用 1.6领导内容
第2单元 领导理论 了解领导理论发展经历的三个阶段，明确每一个阶段具有代表性的领导理论，认识每一种理论的基本观点，为开展有效的领导奠定理论基础。 2.1领导特质理论（重点） 2.2领导行为理论（重点） 2.3领导权变理论（重点） 2.4其他领导理论（重点）
第3单元 领导生态：三边互动 明确领导活动的过程、三边的关系；掌握领导者、被领导者及领导环境的概念、类型、领导者与管理者的区别；了解领导活动的内部环境——组织的概念、类型与功能等。 3.1领导过程与领导生态（重点） 3.2领导者 3.3被领导者 3.4领导环境
第4单元 领导者的职位、权力与责任 掌握领导者职位与权力之间的关系、权力的基本构成、权力与权威的关系、领导者应承担的基本责任；明确权力的获取与丧失等内容。 4.1领导者的职位 4.2领导者影响力的来源——权力（重点） 4.3领导者的责任（重点） 4.4未来领导者面临的挑战与任务（难点）
第5单元 领导体制与领导结构 认识领导体制与领导结构对领导活动的影响；明确领导体制的作用、内容与类型；掌握领导组织结构的类型与变革趋势。 5.1领导体制（难点） 5.2领导结构（难点）
第6单元 现代组织领导者的角色定位 明确领导者在组织中承担的各种角色，掌握扮演好各种角色所需要的技能，提高领导者的领导水平。 6.1关于组织领导者角色的几种理论（重点） 6.2战略制定者（难点） 6.3沟通者（难点） 6.4教练（难点） 6.5追随者（难点） 6.6组织文化的创建、维持与变革者（难点） 6.7危机管理者（难点） 6.8组织资源的配置者（难点）
第7单元 现代组织领导者的素质 认识什么是现代领导者的素质，明确现代领导者必须具备的基本素质，了解每一种基本素质应具备的基本知识与技能构成，理解现代组织领导者获取必备素质的基本途径。 7.1现代组织领导者应具备的基本素质（重点） 7.2领导者的政治道德与伦理素养（重点） 7.3现代领导者的知识素养 7.4现代领导者的心理素养 7.5不可或缺的身体素质 7.6领导素质的修炼
第8单元 领导力 明确领导力的基本概念、富有领导力的领导者应具备的基本行为特征；掌握提高决策力、沟通力、执行力的基本原则、方法和技能；掌握组织领导力的发展的基本原则和方法；了解提高女性领导力在危机时代的意义以及提高女性领导力的方法。 8.1领导力概述 8.2决策力（重点） 8.3沟通力（重点） 8.4执行力（重点） 8.5组织领导力的发展
第9单元 领导方式、方法及其运用 理解领导方式、方法的概念；掌握主要的领导方式及其适用条件；理解主要的领导方法及其操作；了解领导方式与方法在授权、领导学习型组织、构建领导团队、推动组织变革中的运用。 9.1领导方式（重点） 9.2领导方法（重点） 9.3领导方式与方法的运用（难点） | 
