2030569《媒体经营与管理》教学进度计划表

发布者:林珊发布时间:2025-09-24浏览次数:10

上海建桥学院教学进度计划表




课程教学进度计划表

一、基本信息

课程名称

媒体经营与管理

课程代码

2030569

课程序号

2368/2377/2384/2387

课程学分/学时

2/32课时

授课教

蔡福恩

师工号

14057

/兼职

专职

上课班级

新闻学B22-1/2/3/4

班级人数

45+45+42+43

上课教室

一教310

三教410

三教205

答疑安排

时间 : 周四7-8节(14:30-1600地点: 新闻学院210 电话:68191288

课程号/课程网站

选用教材

媒介管理(第三版)》支庭荣著,暨南大学出版社,202192月第三版

参考教材与资料

《媒介经营与管理》楚明钦著,中国传媒大学出版社20208第一版


二、课程教学进度安排

课次

课时

教学内容

教学方式

作业

1

4

  1. 介绍通过本课程要达到的知识与能力目标

  2. 课程1+X考核方式(表现性评价和达成度评价)

  3. 讲解媒介、跨媒介、媒体、跨媒体的内涵

  4. 讲解新闻媒介商业模式的内容

  5. 介绍新闻媒介的经营管理特征

课堂讲授、课堂互动

查看上市传媒公司,选择一家企业或企业集团作为经营绩效分析对象

2

4

  1. 介绍文化传媒企业的经济绩效与社会绩效

  2. 讲解财务维度、影响力维度和社会责任维度及其指标

3案例分析:视觉(中国)文化发展股份有限公司经营绩效分析报告;北京光线传媒股份有限公司经营绩效分析报告

课堂讲授、案例分析

查看上一届学生

大作业

3

4

  1. 讲解新闻媒介的生产流程

  2. 介绍新闻信息的生产流程

  3. 讲解新闻媒介组织设计的原理

  4. 讲解媒介组织结构的基本类型和主要形式

  5. 介绍媒介组织架构的发展趋势

6、案例分析:中央电视台由中心支制到频道制

课堂讲授、案例分析

查看选择的上市传媒企业或企业集团的组织架构

4

4

  1. 介绍我国社会主义的媒体制度

2讲解我国传媒业法人治理结构

3讲解其他主要国家的媒体制度与治理规则

4案例分析:职能幕僚委员会制的内在矛盾

课堂讲授、案例分析

查看选择的上市传媒企业或企业集团的治理结构

5

4

  1. 介绍媒介产品的内含

  2. 讲解媒介产品的营销策略

3、讲解媒介产品策划

4、讲解媒介策划人的素质和能力要求

5、讲解媒介产品的品牌管理

6小班讨论课:跨媒介产品经营案例分析

课堂讲授、课堂讨论

查看选择的上市传媒企业或企业集团跨媒介经营实践

6

4

1、介绍传媒广告经营的地位和职能

2、介绍传媒广告经营的主要内容

3、讲解传媒广告经营问题及对策

4、讲解传媒广告经营法规及伦理

5小班讨论课:跨媒介广告经营案例分析

6、随堂测试

课堂讲授、课堂讨论

查看选择的上市传媒企业或企业集团的广告经营实践

7

4

1、讲解传媒多元化经营的价值

2、介绍报社的多元化经营

3、讲解广电媒体的多元化经营

4、课堂作业汇报

课堂讲授、课堂互动

查看选择的上市传媒企业或企业集团多元化经营实践

8

4

课堂作业汇报

课堂讨论、案例分析

修改完善大作业



三、考核方式

总评构成

占比

考核方式

X1

20%

随堂测试(第6周)

X2

30%

课堂小组汇报(第7-8周)

X3

50%

上市传媒公司经营绩效分析报告


任课教师 系主任审核:

日期2025.7

3